為順應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深圳市恒壹物業(yè)服務(wù)有限公司啟動(dòng)體系認(rèn)證工作事項(xiàng)，通過(guò)系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和合理利用，提升企業(yè)管理整體水平，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為契合行業(yè)發(fā)展且優(yōu)化完善恒壹物業(yè)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)“商服公司發(fā)展規(guī)劃”的美好愿景，7月26日，恒壹物業(yè)&咨詢(xún)顧問(wèn)公司正式召開(kāi)恒壹物業(yè)三體系認(rèn)證的啟動(dòng)會(huì)，恒壹集團(tuán)副董事長(zhǎng)張岸行、商管公司總經(jīng)理宋發(fā)云、咨詢(xún)顧問(wèn)公司代表田蘭香以及恒壹集團(tuán)相關(guān)部門(mén)代表、恒壹物業(yè)各部門(mén)同事出席會(huì)議。

會(huì)議由恒壹物業(yè)品質(zhì)部廖菁主持。她表示，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，恒壹物業(yè)也需緊隨集團(tuán)步伐，啟動(dòng)體系認(rèn)證的目的是為了提高恒壹物業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，體系認(rèn)證在物業(yè)公司的管理和經(jīng)營(yíng)中是非常必要的。接下來(lái)恒壹物業(yè)也會(huì)設(shè)立“體系認(rèn)證推進(jìn)小組”，全權(quán)負(fù)責(zé)日常管理、部門(mén)溝通、流程分析、體系文件編寫(xiě)、文件實(shí)施、設(shè)施設(shè)備維修與增加等事項(xiàng)。

根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃，宣布深圳市恒壹物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系將于今天正式啟動(dòng)實(shí)施，并隆重介紹了咨詢(xún)顧問(wèn)單位、認(rèn)證單位、主要負(fù)責(zé)人和本次議程。

恒壹商管公司總經(jīng)理宋發(fā)云發(fā)言表示歡迎負(fù)責(zé)本次三體系認(rèn)證的咨詢(xún)顧問(wèn)田蘭香老師，對(duì)接下來(lái)的認(rèn)證工作會(huì)動(dòng)員恒壹物業(yè)各部門(mén)全面支持和配合。接著宋總展開(kāi)講述恒壹物業(yè)目前要緊跟集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，體系認(rèn)證僅是其中一項(xiàng)，完善運(yùn)營(yíng)管理體系、搭建數(shù)字化商服平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等都是能夠助力恒壹物業(yè)整體提升的重要工作。

宋總也給予團(tuán)隊(duì)足夠的信心，規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化建設(shè)是發(fā)展的必然步驟，已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司健康快速的發(fā)展目標(biāo)，必須重視客戶體驗(yàn)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理，不斷優(yōu)化、打磨，希望通過(guò)各部門(mén)同事的共同努力，恒壹物業(yè)能夠持續(xù)優(yōu)化和完善流程規(guī)范，促進(jìn)公司更好、更快的發(fā)展。

恒壹集團(tuán)副董事長(zhǎng)張岸行首先表示標(biāo)準(zhǔn)化管理一直是恒壹物業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)的工作，是企業(yè)發(fā)展的基石。通過(guò)規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)成為行業(yè)優(yōu)秀物業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)能夠提高運(yùn)營(yíng)效率，這對(duì)商管公司未來(lái)的發(fā)展至關(guān)重要。

其次還表示通過(guò)體系認(rèn)證，旨在嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，逐步規(guī)范發(fā)展。通過(guò)體系認(rèn)證，能清晰地梳理恒壹物業(yè)流程規(guī)范，并分析和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作效率，不斷增強(qiáng)恒壹物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，副董事長(zhǎng)張岸行表示體系認(rèn)證是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，各部門(mén)共同協(xié)力，需全力支持三體系認(rèn)證的工作事項(xiàng)，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，可以全面優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，提高核心能力和競(jìng)爭(zhēng)力，為恒壹物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

啟動(dòng)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作，可助力恒壹物業(yè)優(yōu)化完善運(yùn)營(yíng)管理體系，梳理內(nèi)部規(guī)范制度、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。相信在不遠(yuǎn)的未來(lái)，恒壹物業(yè)逐步成為規(guī)范化、體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)秀物業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)，具備內(nèi)外部服務(wù)能力及業(yè)務(wù)拓展能力。